勞務(wù)派遣單位是《勞動(dòng)合同法》所稱(chēng)的用人單位。勞務(wù)派遣，是目前國(guó)內(nèi)外流行的人力資源管理新模式，是指用人單位根據(jù)工作必要，通過(guò)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)租借人才的一種新型的用人體例，也是一種周全的高條理的人事管理服務(wù)。

人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與用工單位和派遣人員分別簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、人才派遣合同，以規(guī)范三方面在派遣期間的權(quán)利和任務(wù)，在派遣期間用工單位與派遣人員發(fā)生人事隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)相稱(chēng)流行。

勞務(wù)派遣單位是《勞動(dòng)合同法》所稱(chēng)的用人單位，除應(yīng)當(dāng)載明《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

固定期限勞動(dòng)合同，按月付出勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民當(dāng)局規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月付出報(bào)酬。

選擇單位

客戶(hù)確定采用勞務(wù)派遣體例進(jìn)行人力資源管理的團(tuán)體外包后，在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前，一樣平常重點(diǎn)考察以下幾個(gè)重要方面：

1、注冊(cè)資金

勞務(wù)派遣單位的天資情況及注冊(cè)資本金用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí)，首先要審核派遣單位的天資，確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備自力法人資格的企業(yè)。同時(shí)，按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于50萬(wàn)元；

2、優(yōu)秀溝通

勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念企業(yè)理念集中表現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與舉動(dòng)準(zhǔn)則。選擇具有與用工單位自身文化理念雷同的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中相互間優(yōu)秀的溝通與合作，是十分緊張的。

3、專(zhuān)業(yè)管理

勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景用工單位要看重考察勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專(zhuān)業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)重要客戶(hù)的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況；

4、提供解決方案

勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平和對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策把握的正確程度，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否，同時(shí)也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中根據(jù)用工單位現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。

5、質(zhì)量控制

勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合性的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否具備規(guī)范的管理制度、當(dāng)代化的管理手段、完美的服務(wù)系統(tǒng)和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是能否保證勞務(wù)派遣全過(guò)程規(guī)范基礎(chǔ)。

6、專(zhuān)業(yè)人才

勞務(wù)派遣單位的資源貯備情況高質(zhì)量、高服從的人才雇用、甄選能力和天真的用工機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人力資源的敏捷組織與優(yōu)化配置，是用工單位選擇勞務(wù)派遣用工體例的緊張目的。因此，勞務(wù)派遣單位的人才貯備與人才雇用渠道是否能夠知足用工單位的人才雇用需求十分緊張。